1.本周五,螞蟻金服和騰訊財(cái)付通雙雙被罰巨款,螞蟻被罰約71億,財(cái)付通大約是30億,合計(jì)大約101億。
101億當(dāng)然是天文數(shù)字,加上此前被罰的阿里巴巴182億、美團(tuán)34億,總計(jì)大約是317億。
【資料圖】
317億看起來很多,但如果發(fā)給全國(guó)14億人,人均不過22.6元,差不多剛夠我們買一個(gè)肯德基雙層美式牛肉煲,對(duì)于促進(jìn)消費(fèi)信心好像也杯水車薪,當(dāng)然也不可能人人發(fā)錢;相對(duì)于2022年底全國(guó)70萬億城投債的規(guī)模,比例不過0.05%,也就是萬分之5的比例,更是不值一提。
2.關(guān)于螞蟻、財(cái)付通們被罰,我聽過最廣為流傳、同時(shí)也最有趣的說法是:借唄、微粒貸的貸款規(guī)模過大而自有資本金規(guī)模過小,恐將帶來巨大風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而影響金融系統(tǒng)穩(wěn)定。
沒錯(cuò),借唄的資本金大約只有30億,通過銀行拆借融資60億,合計(jì)只有90億資本金,而通過借唄出借的資金,根據(jù)螞蟻上市前招股書,2020年達(dá)到了1.73萬億規(guī)模,微粒貸同年的出借規(guī)模達(dá)到了2500億左右,合計(jì)近2萬億,這么一說,還真是挺嚇人的呢。
但是,讓我來告訴你一些事實(shí):
a.螞蟻的借貸分三種模式,第一種是淘系平臺(tái)網(wǎng)商貸,針對(duì)淘寶天貓商家的,京東之類電商也有,甚至沃爾瑪、家樂福等傳統(tǒng)零售商也有。螞蟻利用的是商家資金池,水源來自于消費(fèi)者付費(fèi)與商家收到費(fèi)用(消費(fèi)者確認(rèn)收貨)的時(shí)間差,0風(fēng)險(xiǎn)。
b.第二種是網(wǎng)商銀行的貸款,他的模式跟普通銀行完全沒有區(qū)別。
c.第三種是借唄,這是螞蟻借貸業(yè)務(wù)真正大規(guī)模創(chuàng)新,也被口誅筆伐最多的部分。實(shí)際上,它幾乎就不出錢,出錢的是第三方銀行,他只是個(gè)撮合交易的平臺(tái),就像淘寶一樣,貨是商家的,借唄原本是撮合中小銀行借貸與個(gè)人業(yè)務(wù)的最大渠道,收取的是獲客、管理和技術(shù)服務(wù)費(fèi)。
借唄的貸款利率并不低,但是它的壞賬率卻不高,根據(jù)上市財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),壞賬率將將1%出頭一點(diǎn)點(diǎn),微粒貸也只有1.24%,這個(gè)數(shù)據(jù),遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)銀行的個(gè)人無抵押貸款業(yè)務(wù),原因是阿里和騰訊系掌握了消費(fèi)者的更多個(gè)人信息,比如你的電話、家庭住址、工作地址、消費(fèi)數(shù)據(jù)、社交關(guān)系等等,當(dāng)然他也因此獲取了超額利潤(rùn),因?yàn)椴粌H獲客精準(zhǔn)、成本極低,而且違約率極低——注意,這里指的是跟個(gè)人無抵押貸款比較,不是房貸那種,房貸是有抵押貸款,壞賬率更低。傳統(tǒng)銀行根本做不到這一點(diǎn)。
另一個(gè)重要的事實(shí)是:向普通消費(fèi)者借貸,如果你能掌握他們精準(zhǔn)的用戶畫像,根本就是一個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的事情。
銀行真正的壞賬來自哪里:地方債、某些低效率公司經(jīng)營(yíng)虧損、某些特殊人物暴雷產(chǎn)生的虧空。
2020年全年,中國(guó)華融虧損達(dá)到1029億,千億虧損,這再一次刷新了A股虧損記錄,此前的記錄由海航保持,2020年海航集團(tuán)虧損640億。
財(cái)政部持股61.41%的華融集團(tuán)是如何虧掉1000多億的呢?
華融在公告中稱,由于原董事長(zhǎng)賴小民貪污受賄及重婚案在2020年的開庭審理和宣判,集團(tuán)去年對(duì)賴小民任職期間激進(jìn)經(jīng)營(yíng)和無序擴(kuò)張所造成的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)進(jìn)行了持續(xù)的清理和處置,造成資產(chǎn)大量損失。再加上新冠疫情的沖擊下,華融部分客戶的履約能力下降,風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)質(zhì)量也不斷下降。兩大原因造成的減值損失和公允價(jià)值變動(dòng)損失,對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)斐闪巳绱舜蟮挠绊憽?/p>
2021年1月5日,賴小民因受賄罪、貪污罪和重婚罪,被判處死刑。
處置不良資產(chǎn)的華融,變成了不良資產(chǎn)本身。
而70萬億的城投債,如果違約率達(dá)到1%,給銀行帶來的壞賬規(guī)模就會(huì)達(dá)到7000億。
2022年以來,我們聽到房地產(chǎn)公司債務(wù)展期的消息,應(yīng)該已經(jīng)是家常便飯了吧。
可是,你見過幾個(gè)普通消費(fèi)者從銀行,或者微信支付寶借到巨額資金不還的呢?
當(dāng)然,一定會(huì)有一些人違約,但是你相信普通消費(fèi)者借錢不還,能沖擊到金融系統(tǒng)穩(wěn)定嗎?
你又見過支付寶、微信借錢給地方城投、特定的低效企業(yè)、特殊人物們嗎?
那么他們到底能有多大的風(fēng)險(xiǎn)呢?
3.我聽到的另一個(gè)廣為流傳的說法是:為什么借唄、微粒貸能在中國(guó)迅速做大,國(guó)外的互聯(lián)網(wǎng)巨頭難道是傻子嗎,他們?cè)趺床蛔鲞@些呢?
這就要說到另一些事實(shí)了:
我們應(yīng)該都清楚,國(guó)內(nèi)的一年期存款基準(zhǔn)利率是1.5%,而我們通過房貸這種普通人一生中能從銀行借到最低成本的貸款,利率是4.3%,利差是2.8%。
也就是說,普通人存在銀行的錢,銀行作為中介,轉(zhuǎn)手貸給其他人的有抵押貸款,最低也能躺賺2.8%,而我們知道,普通人和企業(yè),大多數(shù)時(shí)候借貸的利率遠(yuǎn)不止4.3%。
在發(fā)達(dá)國(guó)家,存貸利差普遍在1%左右,我們的利差是他們的接近3倍。
3倍利差,是銀行從實(shí)體經(jīng)濟(jì)獲取的利潤(rùn),這個(gè)利潤(rùn)也是實(shí)體經(jīng)濟(jì)承擔(dān)的成本,某種程度上,你可以理解為是隱形的額外賦稅。
正是因?yàn)橛腥绱烁叩睦?,才給了支付寶、微信們迅速擴(kuò)大市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。如果我們的傳統(tǒng)銀行利差也只有1%左右,這意味著普通人、企業(yè)的借款成本比理論上的最低成本(4.3%)要下降近一半,比實(shí)際的借貸成本(10%左右)下降75%左右,那么借唄、微粒貸們根本沒有可能短期內(nèi)做到這樣的規(guī)模,也不可能攫取他們今天那么多的利潤(rùn)。
4.所以,螞蟻、財(cái)付通為什么被罰款、整改呢,原因在每個(gè)人心中。
還有一個(gè)也許更重要的原因,如果我們看看螞蟻金服的招股書,看看他的股東構(gòu)成,了解一些投資基金背后的實(shí)控人,你會(huì)更清楚它為什么被罰,以及為什么被罰最多。
2020年馬云在上海外灘那場(chǎng)演講,只是整個(gè)故事的導(dǎo)火索,螞蟻被整改是不可避免的,無論馬云是否講話,或者講什么。
5.還有一個(gè)明顯的誤讀:借唄的規(guī)模2020年1.73萬億,彼時(shí)余額寶的規(guī)模大約2.54萬億,螞蟻就是拿這些余額寶的資金去放貸,賺的差價(jià)。余額寶當(dāng)時(shí)也不過3%左右的利息,而借唄最高可以達(dá)到18%利息(萬五日息),無本萬利。
借唄利率確實(shí)不低,但是螞蟻不可能拿余額寶的錢出來放貸。
余額寶本質(zhì)上是貨幣基金,它的背后是天虹基金的一款貨幣基金產(chǎn)品,其實(shí)模式跟借唄類似,都不是螞蟻?zhàn)约旱腻X,螞蟻擔(dān)任的只是一個(gè)獲客、管理和技術(shù)服務(wù)的通道。
貨幣基金有嚴(yán)格的資金管理規(guī)定,跟P2P那種收集資金放貸完全是兩碼事,借唄的資金來自第三方銀行,前面已經(jīng)說過,此處不再贅述。
6.不要誤會(huì),我并沒有覺得螞蟻的罰款過重。
雖然疫情期間核酸造假的公司只罰款7.35萬,某些銀行連儲(chǔ)戶的錢都弄飛了,這些是另一回事。
具體到螞蟻金服自身,它獲取的超額利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過71億,這些罰款它完全可以承受,所以罰款結(jié)果出來后,市場(chǎng)松了一口氣,阿里巴巴美股股價(jià)當(dāng)晚大漲8%,是最好的證明。
更值得關(guān)注的,是整改的影響。
如果借唄、微粒貸們高流動(dòng)性的助貸行為繼續(xù),結(jié)果會(huì)不會(huì)不一樣?
如果這類服務(wù)繼續(xù)擴(kuò)張下去,傳統(tǒng)銀行的業(yè)務(wù)會(huì)受到影響,貸款利率和難度都應(yīng)該會(huì)大幅下降,存貸利差會(huì)大幅縮窄,假設(shè)利差縮窄1個(gè)百分點(diǎn),意味著整個(gè)社會(huì)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成本下降1%左右,千萬不要小看了這1%,全年121萬億的GDP,假設(shè)其中30%有融資成本,對(duì)應(yīng)的是36萬億規(guī)模,利率下降1個(gè)百分點(diǎn),就意味著一年3600億的利潤(rùn)。
這些利潤(rùn)有可能進(jìn)入企業(yè)賬戶,也可能進(jìn)入居民賬戶,3600億資金進(jìn)行再投資或者消費(fèi),創(chuàng)造的價(jià)值很可能接近2萬億規(guī)模,帶來大約1.7%個(gè)百分點(diǎn)的GDP年度增量。
想象一下,如果2023年GDP增速從5%被拉升到6.7%,而且是非常有質(zhì)量的拉升?
在消費(fèi)者需求不振、企業(yè)躺平、GDP增速堪憂的今天,這種價(jià)值怎么稱贊,都不為過。
確實(shí)有不少人因?yàn)榻鑶h、微粒貸背上了難以承受的負(fù)債,我身邊就有親人受到過這方面困擾,但是最終發(fā)展到違約的比例畢竟是極少數(shù),1-2%之間的壞賬率,對(duì)于無抵押貸款來說,這是一個(gè)極其出色的數(shù)據(jù),因?yàn)樗麄兊睦驶旧显?0%出頭。
還有很多人說,無抵押無需審核隨借隨還的出現(xiàn),誘使很多人背上了本不會(huì)出現(xiàn)的負(fù)債。
反過來說,如果傳統(tǒng)銀行能提供類似的服務(wù),人們又何必求助于支付寶、微信呢?
而這種新的服務(wù),是不是確實(shí)讓很多普通人、中小微企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)、臨時(shí)缺錢時(shí)解決了燃眉之急呢?
如果我們具備常識(shí),應(yīng)該清楚:居民部門,在幾千年歷史長(zhǎng)河中,過去不是,現(xiàn)在不是,未來也不太可能是金融系統(tǒng)壞賬的主要因素,恰恰相反,他們一直是利潤(rùn)的主要來源,去看看有多少銀行指望著房貸活著就清楚了。
古話說,天之道,損有余而補(bǔ)不足。
可惜,人間的事實(shí)可能是,人之道,損不足而補(bǔ)有余。
愛都流向了不缺愛的人,錢也流向了不缺錢的人,而苦難,也都留給了能吃苦的人。
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