賬上有錢還要“圈錢”,股民不干了,公司祭出“回購”殺手锏管用嗎?
(資料圖)
作者 | 劉俊群
編輯丨武麗娟、高巖
來源 | 野馬財經(jīng)
晶科能源這次估計要“吃不了兜著走”了!
8月14日,晶科能源(688223.SH)宣布啟動97億元定增計劃,準(zhǔn)備為擴產(chǎn)添磚加瓦。但要知道,晶科能源4個月前剛剛完成百億可轉(zhuǎn)債募資,2022年還進(jìn)行過包括IPO在內(nèi)的百億大融資,算上這次,兩年合計約融資300億元。
更為關(guān)鍵的是,這家在A股上市僅一年半的巨頭,賬上還躺著約249億元現(xiàn)金。
賬上有錢還頻繁融資,遭遇投資者用腳投票。8月15日,晶科能源股價遭遇跌停,收盤報于10.42元/股,跌11.99%,總市值降至1042億元,創(chuàng)出2022年4月26日以來的新低。
當(dāng)晚,公司拋出上市以來首個回購計劃,預(yù)斥資3-6億元回購股份,回購價格不超過18.85元/股,這一價格較8月15日股價,高出八成以上。消息宣布后的8月16日,股價收盤報于10.45元/股,上漲0.29%。截至8月18日,公司股價10.71元/股,市值1071億元。股價、市值正在緩慢回升。
兩年要融資300億元擴產(chǎn)光伏
盡管資本對于晶科能源的大額融資給出了明確的態(tài)度,但深處光伏賽道的晶科能源仍沒有停下融資腳步,這300億資金均計劃砸向光伏。
2022年1月26日,晶科能源在科創(chuàng)板正式上市,IPO計劃募資60億元,結(jié)果超募40億元,實際募資100億元。資金主要用于年產(chǎn)11GW高效電池生產(chǎn)線等項目建設(shè)和補充流動資金。
6個月零1天后,7月28日,晶科能源又決定發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券融資100億元。有意思的是,監(jiān)管要求上市公司兩次融資間隔要6個月以上,此次晶科踩著監(jiān)管底線操作,也能看出其融資的緊迫程度。
10個月后的2023年4月19日,晶科能源已經(jīng)完成了上述100億元的可轉(zhuǎn)債募資。3個月后的2023年8月14日,晶科能源再次發(fā)布97億元的定增計劃。
當(dāng)然,公司大量融資之后也開始“撒幣”布局。2022年3月18日,公司宣布投資208億元,建設(shè)24GW高效光伏組件和10萬噸光伏組件鋁型材項目,以及規(guī)劃投建30GW單晶拉棒光伏產(chǎn)業(yè)項目。2023年5月25日,再次宣布豪擲560億元(含流動資金),用于山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)規(guī)劃建設(shè)年產(chǎn)56GW垂直一體化大基地項目。
投資數(shù)額較大,遭到上交所問詢的晶科能源回復(fù)稱:判斷短期內(nèi)N型產(chǎn)品供不應(yīng)求,通過擴產(chǎn)搶占N型市場具備合理性。
需要說明的是,太陽能電池按硅片性質(zhì)分為P型和N型。P型成本低、壽命短且轉(zhuǎn)化率低;N型壽命長、轉(zhuǎn)化率高但成本高。
而此次97億元的定增主要為上述560億元的投資項目“輸血”。有不少投資者在股吧、雪球等平臺上提出質(zhì)疑,認(rèn)為晶科能源的大額融資過于頻繁。
來源:股吧截圖
作為同行的隆基綠能(601012.SH)在A股上市超11年,11年內(nèi)直接融資金額也僅為263.84億。
值得一提的是,晶科能源前期的布局在光伏行業(yè)重新紅火起來的背景下,也收獲了一份優(yōu)異的成績單。2023年上半年財報顯示,晶科能源實現(xiàn)營業(yè)收入536.24億元,同比增長60.52%;凈利潤38.43億元,同比增長324.58%。
而業(yè)績增長喜人的重要因素之一是:擴產(chǎn)后,公司N型TOPCon電池進(jìn)入大規(guī)模量產(chǎn)化階段。
實際上,為加碼擴產(chǎn)而融資的光伏企業(yè)不在少數(shù)。據(jù)東方財富Choice數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2023年上半年光伏行業(yè)60家企業(yè)發(fā)起近2000億元融資。但因為擴充光伏融資而導(dǎo)致股價跌停的,晶科能源還獨占鰲頭。
新一輪光伏產(chǎn)能過剩,一場“淘汰”在所難免?
投資有風(fēng)險,融資需謹(jǐn)慎!此次股價跌停也給晶科能源的融資之路敲響了一記警鐘。在光伏行業(yè)軍備競賽愈演愈烈之下,有不少家居巨頭擠入賽道,如果行業(yè)以現(xiàn)有速度擴張,產(chǎn)能過剩或許也只是時間問題。
需要說明的是,從產(chǎn)業(yè)鏈角度來說,光伏產(chǎn)業(yè)鏈包括上游的硅料、硅片,中游各類電池片、組件,下游電池逆變器及建設(shè)運營等環(huán)節(jié)。而各企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置也并不完全相同。
TCL中環(huán)主要圍繞光伏硅片、光伏電池及組件等上游領(lǐng)域布局,同時近年來公司也開始向著具有強關(guān)聯(lián)性的光伏發(fā)電等領(lǐng)域拓展。TCL中環(huán)近期最新發(fā)布的半年報預(yù)告顯示,預(yù)計上半年歸母凈利潤44.8億元至46.8億元,同比增長53.57%至60.42%。
相較于TCL中環(huán)偏上游的布局,創(chuàng)維在光伏業(yè)務(wù)上則更偏重終端領(lǐng)域,創(chuàng)維面向家庭銷售光伏電站的產(chǎn)品,據(jù)創(chuàng)維集團2022年財報顯示,公司的分布式光伏電站裝機總量已經(jīng)躍居行業(yè)第一陣營。進(jìn)軍光伏行業(yè)的當(dāng)年,創(chuàng)維營收只有1.04億元。僅僅兩年時間,創(chuàng)維2022年新能源業(yè)務(wù)營收已經(jīng)達(dá)到119.34億元,同比增長191%。
來源:易維視
不過創(chuàng)維的模式雖然占據(jù)行業(yè)風(fēng)口就能快速上量規(guī)模化,但其競爭門檻低,會讓企業(yè)的市場主導(dǎo)權(quán)弱,既受制于上游的太陽能光伏制造商,又容易在下游市場上被同行模仿跟進(jìn)并超越。
格力、美的,海爾則投身探索光伏與家電、家庭儲能整合拉通的系統(tǒng)解決方案,為家庭帶來綠色新能源的升級新空間。不過,聲量并不大。以格力為例, 2022年,格力綠色能源板塊收入為47億元,同比增長62%,但格力綠色能源業(yè)務(wù)營收占總營收的比例為2.5%,更何況在其綠色能源板塊中還有新能源汽車等業(yè)務(wù)。
總而言之,創(chuàng)維已經(jīng)憑借先發(fā)優(yōu)勢躋身戶用光伏市場前三,而TCL和已經(jīng)把業(yè)務(wù)觸角向光伏上游生產(chǎn)端延伸,在技術(shù)壁壘更高的光伏玻璃和硅片市場搏殺,而美的是其中動作最慢的。
據(jù)《南方都市報》報道,隨著光伏產(chǎn)業(yè)鏈頭部企業(yè)陸續(xù)披露2023年上半年業(yè)績預(yù)告,市場普遍沉浸在業(yè)績預(yù)喜的樂觀氛圍中。但光伏產(chǎn)業(yè)面臨階段性產(chǎn)能過剩,引發(fā)行業(yè)洗牌的風(fēng)險也不容小覷。
2023年上半年,光伏產(chǎn)業(yè)鏈各主材環(huán)節(jié)價格均呈大幅下跌趨勢,從上游向下游(硅料-硅片-組件)的降幅依次均有遞減。6月底以來,TCL中環(huán)與隆基綠能兩大硅片龍頭紛紛大幅下調(diào)報價,初步顯示出了“產(chǎn)能過?!钡碾[憂。
2023年第十六屆國際太陽能光伏與智慧能源(上海)大會暨展覽會上,隆基綠能創(chuàng)始人兼總裁李振國表示:“光伏行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩,未來兩到三年內(nèi),一半以上光伏制造商可能被迫退出市場。”
晶科能源在2022年年報中也表示,光伏行業(yè)龍頭企業(yè)均在積極擴大產(chǎn)能,使得未來市場競爭更加激烈。公司存在市場開拓不力、營銷推廣不達(dá)預(yù)期等可能性,由此導(dǎo)致新增產(chǎn)能消化風(fēng)險。
“光伏少帥”會否重蹈李河君覆轍?
風(fēng)險大、機遇也大,晶科能源董事長李仙德在2023年新年致辭中說道,“是時候,搞點大的了?!币沧屚饨缈吹搅诉@位看上去文質(zhì)彬彬的光伏老大狼性的一面。
2006年,年僅31歲的李仙德成立了晶科能源,主要是給大哥李先壽的昱輝陽光做原材料配套。
但是受2008年的全球金融危機影響,收購擴張下的昱輝陽光損失慘重,導(dǎo)致股價回落至1美元/股邊緣。
盡管大哥的昱輝陽光正面臨退市危機,但李仙德仍執(zhí)著于光伏。2011年,他在上饒成立晶科光伏(現(xiàn)“晶科科技”),主攻光伏電站開發(fā)運營。由于李仙德算得上是光伏行業(yè)頭部梯隊最年輕的“75后”創(chuàng)始人,在業(yè)內(nèi)還有“光伏少帥”的稱號。
來源:易維視
2015年,光伏行業(yè)龍頭漢能遭遇做空,股價斷崖式下跌,隨后全行業(yè)開始遇冷。同年,昱輝陽光也在紐交所退市。
大哥李仙壽的生意失敗了,相比之下,李仙德的光伏生意卻做得風(fēng)生水起。2016年-2019年,晶科能源的光伏組件出貨量連續(xù)四年位居全球第一。
如今,晶科能源和晶科科技的市值,合計近1400億元。
“晶科兩家上市公司”讓李仙德家族在《2023新財富500富人榜》上以353億的財富,位列第93位,問鼎“江西首富”。
但與此同時,李仙德也感受到了壓力,他曾感慨道,“目前項目融資難依然是光伏應(yīng)用規(guī)模發(fā)展的軟肋。”而硬幣的另一面,晶科能源似乎進(jìn)入了融資-擴產(chǎn)-再融資-再擴產(chǎn)的“怪圈”。
更重要的是,李仙德手里的兩家上市公司都背負(fù)著高額債務(wù)。截至2023年6月底,晶科能源投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額達(dá)-71.59億元,上年同期-62.98億元;負(fù)債總額899.83億元,資產(chǎn)負(fù)債率已高達(dá)74.4%。
而“民營光伏電站第一股”之稱的晶科科技2022年的負(fù)債規(guī)模也已突破250億,資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)66.61%,達(dá)歷史新高。
值得一提的是,在晶科能源2022年年報中,李仙德的年薪更是從2021年的592萬元下降到2022年的0元。
來源:wind
同樣拿著擴產(chǎn)、高負(fù)債劇本的還有漢能集團創(chuàng)始人李河君。當(dāng)初,他在全國設(shè)立了9個薄膜發(fā)電生產(chǎn)基地擴產(chǎn),投資總規(guī)模超2000億元。2015年,李河君更是以1600億元財富成為中國首富。
正當(dāng)李河君準(zhǔn)備大展身手之時,危機悄然而至。兩家海外基金盯上了漢能,其中一家是此前一直做空漢能的海外對沖基金辯證資本,另一家對沖基金是萊克伍德資本。隨后,在2015年5月20日,漢能薄膜發(fā)電被質(zhì)疑存在大量關(guān)聯(lián)交易,涉嫌操縱股價,股價暴跌47%,市值縮水千億。
現(xiàn)實情況是漢能的財務(wù)數(shù)據(jù)確實和關(guān)聯(lián)方交易關(guān)系很大。2013年,漢能薄膜的關(guān)聯(lián)交易達(dá)到100%。2014年關(guān)聯(lián)交易略有降低但仍高達(dá)62%,前五大客戶占銷售額的比例高達(dá)98%。
除此之外,漢能薄膜2014到2015年的股價上漲過程也有所“蹊蹺”,有媒體曾提出質(zhì)疑“經(jīng)過25個月的觀察,漢能總是能在收盤前十分鐘,股價出現(xiàn)一波暴漲,漢能的股票一年內(nèi)暴漲了1048%。”
經(jīng)歷這樣的危機后,2018年底,漢能薄膜發(fā)電負(fù)債總計148.28億元,而同期賬面現(xiàn)金僅為3.14億元。2019年,漢能集團又爆發(fā)大面積欠薪。隨著北京市第一中級人民法院發(fā)布破產(chǎn)公告,首富李河君旗下包括北京漢能薄膜、漢能新材料等9家核心公司進(jìn)入破產(chǎn)清算程序。
成也光伏,敗也光伏,李河君的前車之鑒應(yīng)該引起新一輪豪賭光伏的各路資本的警惕,避免重蹈覆轍。
你對晶科能源賬上躺著約249億,還要融資97億有什么看法?評論區(qū)聊聊吧!
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