螞蟻集團身上最大的石頭就是,處罰遲遲不落地。
現(xiàn)在落地了,螞蟻集團反而一身輕松了。
71個億的罰款,代價夠大了,也意味著,螞蟻集團的整改結(jié)束了。螞蟻集團最艱難的時刻,過去了。往后就是,兩岸猿聲啼不住,輕舟已過萬重山。螞蟻的上市計劃,也能重新啟動了。
(資料圖)
當螞蟻集團的處罰公告發(fā)出來時,資本市場的反應(yīng)可以用四個字形容:如釋重負,放手買入。隊長在寫這個文章的時候,阿里集團的股價不降反漲,大漲9%,猛地回了一大口血。不過,收盤后有所回落,漲幅也高達8%。
被罰的其實不只是螞蟻集團,還有騰訊旗下的財付通、國資的平安銀行、郵政銀行、中國人保等金融機構(gòu)。其中,螞蟻集團被罰得最多,支付寶公司就被罰了32.87億,還有四名高管被罰295萬。騰訊旗下的財付通被罰了大約30個億,平安銀行被罰3492.5萬,郵儲銀行被罰3186萬,人財保險被罰464萬。
這些金融機構(gòu)被罰的主要原因就是違規(guī)。其中,螞蟻集團比較嚴重的,大家比較熟悉的違規(guī)項目就是“相互寶”?!跋嗷殹北晃浵伡瘓F定義為大型互助類保險平臺,只要加入這個相互寶,就可以實現(xiàn)“一人得病,億人相助”,平攤風險??晌浵伡瘓F終究是一個盈利性公司,而不是一家慈善機構(gòu),相互寶也是要賺錢的。
它的盈利是靠8%的服務(wù)費。不過,從水滴籌的眾籌保險模式來看,后期螞蟻集團很可能開發(fā)保險廣告業(yè)務(wù),收集客戶資料,再精準投放保險廣告。
大家都知道,水滴籌是一家主打眾籌保險的平臺。但這家掛著公益之名,眾籌保險的平臺,卻成功赴美上市了。2022年,水滴籌的凈利潤高達6.08億。水滴籌的主要盈利來源有三大板塊:
一是,收取管理服務(wù)費。
二是,銷售保險廣告,也就是賣客戶資料,幫保險廣告公司精準引流。
三是,利用沉淀資金去做投資理財。
在對螞蟻集團的處罰中,有一條是資金管理的不透明。其實,水滴籌更加地不透明。在水滴籌高速發(fā)展的時候,就有很多人利用水滴籌開具虛假病歷單,大量從水滴籌平臺上實施詐騙,套取保險金。甚至,還有一些機構(gòu)專門利用水滴籌這類眾籌平臺來洗錢,做假賬。
在螞蟻集團剛推出“相互寶”時,就有許多財經(jīng)媒體大V擔憂。雖然它套上了一個“公益互助”的殼,但本質(zhì)上還是保險業(yè)務(wù)。但是呢,它以“公益”的名義,繞過了保險行業(yè)的監(jiān)管,這就容易出問題。在螞蟻金服被罰時,公眾呼聲最大的就是,嚴查水滴籌。為什么大家更加痛恨水滴籌?隊長改天再寫一篇。
對螞蟻集團的整改是非常及時的。即便“相互寶”的初心是好的,可誰能保證它永不變形呢?加強監(jiān)管,就是要填補漏洞,防止人性的扭曲,用制度來保證公平。
在業(yè)務(wù)上,“相互寶”也存在許多的詬病。它的扣費標準無法做到完全透明,有時候扣幾分錢,有時候扣幾十塊錢,參保的用戶缺少信息的對等。尤其是海量的保險用戶通過“相互寶”進入螞蟻集團后,相互寶就變成了一個巨大的流量入口。
這就像支付寶錢包,給鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行賣理財一樣,相互寶也可以給保險公司賣保險。一旦爆雷,最后承擔最大風險的還是廣大消費者。
中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,很多都是打破常規(guī)而得到的。螞蟻集團的金融創(chuàng)新是值得肯定的,但加強監(jiān)管也是必不可少的。二者并非是對立的關(guān)系,而是相輔相成的關(guān)系。只有合規(guī)的創(chuàng)新,才能持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營,金融企業(yè)的創(chuàng)新不能把風險轉(zhuǎn)嫁給消費者。
螞蟻金服、支付寶、微眾銀行、財付通、平安銀行、郵政銀行、人財保險等大型金融企業(yè)一起被罰,它預(yù)示著,對互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)的反壟斷調(diào)查、違規(guī)處罰正式告一段落了。這就像滴滴、美團一樣,在被罰過后,重新穩(wěn)固了行業(yè)地位。
滴滴集團告別低谷,重新進入增長期,美團集團也熬過陣痛,這兩家公司已經(jīng)成為中國最大的靈活就業(yè)平臺。螞蟻集團、微眾銀行兩家中國最大的互聯(lián)網(wǎng)支付金融機構(gòu)的罰單落地,也意味著,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的整改暫時結(jié)束了。
螞蟻集團的盈利能力依然位居中國民營金融集團的第一陣營,2022年累計盈利就達到了312億,騰訊旗下的微眾銀行凈利潤也有89.37億。
利空出盡,就是利好。在剝離所有的監(jiān)管風險后,螞蟻集團這艘大航母會開得更穩(wěn),行得更遠。
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